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摘要:
企业成长到大型集团企业之后,一定会向母子公司管控这种经营模式转变,这可谓是最惊险的一步. 若是成功,企业将会顺利发展,再上一个台阶,不然会停滞不前甚至衰亡.本文从人力资源战略、委派人员、绩效评估、激励机制四方面阐述了母子公司的人力资源管控.
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内容分析
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文献信息
篇名 母子公司的人力资源管控
来源期刊 河北企业 学科 社会科学
关键词 母子公司 人力资源管控
年,卷(期) 2016,(1) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 73-74
页数 2页 分类号 C962
字数 2179字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 任红霞 1 1 1.0 1.0
2 蔡哲 7 10 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
母子公司
人力资源管控
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河北企业
月刊
1008-1968
13-1230/F
大16开
石家庄市育才街燕港新村31#-1-201室
1989
chi
出版文献量(篇)
10892
总下载数(次)
40
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13040
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