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摘要:
对于大型家电制造企业来说,要持续地降低采购成本,它们纷纷引入了JIT(准时生产)和零库存模式,将成本从供应链的末端向上游转移到上级供应商,其实质是将库存转嫁给了上游供应商,牺牲了供应商的利益以减少家电整机厂的总成本。因此,很多家电零部件厂商掉入了"成本苦海"可谓是"苦不堪言",而"循环取货"这一新型的物流模式将成为家电零部件厂商降本增效的"救星",使企业重新获得竞争优势。
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篇名 案例解读——家电零部件厂商的新型物流模式
来源期刊 家用电器 学科 经济
关键词 家电制造企业 物流模式 零部件 厂商 解读 案例 采购成本 供应商
年,卷(期) jydqb_2016,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 66-70
页数 5页 分类号 F252
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家电制造企业
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零部件
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解读
案例
采购成本
供应商
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期刊影响力
家用电器
月刊
1002-5626
11-1044/TM
16开
北京西城区月坛北小街6号
2-125
2003
chi
出版文献量(篇)
12734
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7
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