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摘要:
学校办学成功与否,在基本环境条件具备的情况下,管理起决定作用,正所谓"管理出效应,细节定成败",而管理不能缺少管理者。管理者必须全面掌握教育教学、教育科研、安全保卫、后勤保障等各个方面的情况,并根据所获得的信息做出正确的决策和引导,才有利于学校教育的发展。一直以来,管理者的办公模式大多是坐在办公室里,听汇报,看资讯,参加会议(视频会议)等,对教育信息的掌握呈现的是"被动接受"状态。
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文献信息
篇名 做一个“行走着”的管理者
来源期刊 华人时刊·校长版 学科 教育
关键词 管理者 学校教育 教育信息 教育教学 教育科研 安全保卫 后勤保障 办公模式
年,卷(期) 2016,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 80-81
页数 2页 分类号 G41
字数 语种
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 童伟强 6 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
管理者
学校教育
教育信息
教育教学
教育科研
安全保卫
后勤保障
办公模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
华人时刊·校长版
月刊
1006-0278
32-0001/Q
江苏省南京市虎踞北路10号
28-428
出版文献量(篇)
3014
总下载数(次)
13
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0
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