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摘要:
积极开展专项文化建设是企业文化融入经营管理时间的有效方式,是提高企业基础管理水平的有效途径。本文从华北油气分公司开展专项文化建设的经验和作法入手,提出开展专项文化建设一定要立足于企业改革发展面临的突出问题,广泛发动群众参与,梳理归纳出易于传播的文化短语,对不同单位进行分类指导,来推动专项文化的落地,用于指导经营管理实践。
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文献信息
篇名 开展油田企业专项文化建设探索与实践
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
关键词 专项文化 全员参与 固化推广 分类指导
年,卷(期) xdgqyj_2016,(18) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 279-
页数 1页 分类号 F426.22
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研究主题发展历程
节点文献
专项文化
全员参与
固化推广
分类指导
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
chi
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