xSimple实施方法优化研究

• 作者: 胡飞飞
• 来源期刊: 中国新通信
• 关键词: xSimple 方法优化 管理方法
• 年，卷（期）: 2016,（24）
• 所属期刊栏目: 互联网+技术 Internet Technology
• 页码范围: 43-46
• 页数: 4页
• 字数: 4794字
• 语种: 中文

摘要

随着互联网及移动互联网技术的发展，企业对IT系统所带来的价值在认知上已经发生较大改变，打破传统信息化思路和方法，特别是以xSimple为代表的IT基础建设，从项目实施周期、个性化需求及行业化解决方案，以及良好的用户体验等多个方面，对xSimple实施方法提出了新的要求。因此，研究适合于现代企业的xSimple实施方法，对企业未来的流程优化及管理变革，对于提高企业核心竞争力都有极其重要的意义。本文首先论述了从传统ERP到移动互联网、物联网的发展历程及未来趋势，并结合国内外咨询服务行业的现状，从国外ERP产品咨询方法入手，结合国内本地化ERP实施方法的特色，对国内外ERP实施方法的特点进行分析研究。通过调查问卷统计与论证分析，总结得出公司xSimple实施方法面临的六大问题，并据此进行总结及原因分析，进一步明确xSimple实施方法优化的重点和难点问题。其次，通过BPR/ESIA业务与流程优化的方法，将xSimple实施过程看作是一个PDCA循环的过程，将其定义为项目规划、需求定义（CRP1）、方案构建(CRP2)、系统集成(CRP3)、系统上线、维护支持六个阶段三重CRP步骤，每个阶段以SMART原则为基础，详细设定每个阶段的项目目标、方法与策略、交付成果、主要参与对象及责任人、计划完成时间。重点强调多重CRP方法对项目的过程管控，包括推行模板化实施策略，加强项目过程中的测试和验收管理，进一步保障项目质量来降低风险，并且通过良好的沟通及体系化的培训来确保项目的成功。最后，通过对公司xSimple实施方法改进后的真实案例，进一步验证多重CRP方法的可行性及有效性，为其它公司或行业xSimple的实施方法的研究提供了参考。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	胡飞飞		4	2	1.0	1.0