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摘要:
油田的发展,必须要依赖其基层队伍的建设,基层队伍是油田实现可持续发展的基础和动力,也是油田建设的重中之重。从油田基层队伍的建设中能够看到,基层队伍的管理制度繁多却无法切实规范员工的行为,员工干好干坏无衡量标准,员工的劳动程度与考核结合不紧密,造成了一部分员工的思想产生变化,甚至还滋生了享乐主义的思想,这非常不利于油田企业的发展,更加不利于基层队伍建设。在基层队伍人员技能水平提升方面,仅依靠师傅带徒弟的方式及无针对性的培训,并不能满足基层队伍实际需求,随着老一辈的技术员工退休潮的来临,年轻技术员工后备力度明显不足,这也是制约基层队伍建设的很重要因素。文章首先针对笔者所在基层队伍建设中存在的问题进行分析,进而又将具体的措施进行了分析和研究。
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内容分析
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文献信息
篇名 “两册”在油田基层队伍建设工作中的应用
来源期刊 企业文化(下旬刊) 学科
关键词 油田基层队伍 两册 需求培训
年,卷(期) 2016,(3) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 216-216
页数 1页 分类号
字数 1734字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵志国 1 0 0.0 0.0
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2016(0)
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研究主题发展历程
节点文献
油田基层队伍
两册
需求培训
研究起点
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期刊影响力
企业文化(下旬刊)
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