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摘要:
EPC总承包项目有利于节省投资、缩短工期、保证质量及从设计到施工整体优化,能创造更多经济效益,同时也能降低设计院与采购单位、施工单位间相互“扯皮”现象。现在,越来越多的项目都采用此种方式。费用控制对EPC项目管理而言非常重要,是项目的一个十分重要组成部分。本文从设计、采购与施工三大阶段探讨了EPC总承包项目费用控制策略。
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EPC总承包模式下的项目费用控制探讨
EPC
赢得值原理
费用控制
简析工程总承包(EPC)项目的费用控制
EPC总承包
设计阶段
采购阶段
施工阶段
费用控制
国际EPC总承包项目费用控制的主要内容
国际EPC总承包
项目管理
费用控制
EPC总承包模式下的项目事前费用控制方法
EPC总承包
事前费用控制
分包合同
限额设计
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 EPC总承包项目费用控制策略探讨
来源期刊 城市建设理论研究(电子版) 学科
关键词 费用控制 设计 采购 施工
年,卷(期) 2016,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 98-98
页数 1页 分类号
字数 2739字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
费用控制
设计
采购
施工
研究起点
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研究分支
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相关学者/机构
期刊影响力
城市建设理论研究(电子版)
旬刊
2095-2104
11-9313/TU
16开
北京市
80-307
2011
chi
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622962
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