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摘要:
费用控制是工程项目管理的主要目标,企业经营的根本目标是取得最大限度的利润.达到这些目标的重要手段就是实行有效的费用控制,本文就EPC总承包建设项目各阶段的费用控制工作进行分析,明确各阶段费用控制的关键,与费用控制相关的风险管理,从而使该项工作能够取得理想的效果.
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简析工程总承包(EPC)项目的费用控制
EPC总承包
设计阶段
采购阶段
施工阶段
费用控制
国际EPC总承包项目费用控制的主要内容
国际EPC总承包
项目管理
费用控制
EPC总承包模式下的项目费用控制探讨
EPC
赢得值原理
费用控制
EPC总承包模式下的项目事前费用控制方法
EPC总承包
事前费用控制
分包合同
限额设计
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 刍议工程总承包(EPC)项目费用控制
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 费用控制 限额设计 变更 费用风险
年,卷(期) 2017,(31) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 62
页数 1页 分类号
字数 2363字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5811.2017.31.057
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄娜 8 12 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
费用控制
限额设计
变更
费用风险
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国科技投资
旬刊
1673-5811
11-5441/N
大16开
北京市
82-979
2002
chi
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55421
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