合弄制:重新定义管理

• 作者: 郑悦
• 来源期刊: 复印报刊资料:管理学文摘
• 学科: 经济
• 关键词: 分配关系 组织行为模式 合弄 最佳实践 组织系统 互联网 管理学 重新定义
• 年，卷（期）: 2017,（1）
• 页码范围: 95-96
• 页数: 2页
• 分类号: F27

摘要

曾经有人哀叹“这是管理学的冬天”,互联网所代表的新经济力量不断颠覆着每一个产业,原有的管理学经典准则也在不断失效.人们在惊呼管理学冬天之时,也在寻找可以在春天茁壮成长的萌芽.实际上,技术变革往往超越工具层面,组织行为模式也会随着价值创造与分配关系的改变而发生变化.Holacracy(合弄制)的创始人Brain Rorberson正是这种变革的催生者之一.这种管理方式由一家叫做Ternary的软件公司所孵化,是诸多组织治理民主形态中的一种,2007年由这家公司的创始人Brian Robertson将当中的最佳实践整理出来并发展成组织系统,命名为Holacracy.2010年,Robertson建立了Holacracy Constitution,为这个系统提出核心规则和实践,并支持相关公司实践.