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摘要:
目前与CNPE签订合同的供应商有400家左右供应商,其中质保级别在QA1可用率以上的有200家左右.对于众多的供应商,如何加强对供应商的质量管理,在原有的法规要求的质保监查等手段的前提下,需要找到新的有效的方法来完善我们的管理手段.供应商履约能力评价,通过对供应商的商务响应、进度控制能力、质量控制能力、质量保证能力、现场交付及服务五个方面能力的评价来量化评价CNPE重要供方的合同执行能力.通过对供应商的评价结果来对供应商的奖励、惩罚提供依据,同时为将来的合同签订提供数据支持.
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文献信息
篇名 供应商绩效评价方法探讨
来源期刊 核工程研究与设计 学科
关键词 质量保证 质保监查 数据库 数据化 绩效
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 核电
研究方向 页码范围 10-12
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 戴芳芳 3 0 0.0 0.0
2 戴锋 3 0 0.0 0.0
3 卢兴国 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
质量保证
质保监查
数据库
数据化
绩效
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
核工程研究与设计
双月刊
N准/京2140-981721
北京840信箱科技与国际合作部
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出版文献量(篇)
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