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摘要:
企业决定采取外包策略后,应当考虑选择外包服务供应商的过程和方法.通过运用层次分析法(AHP)将供应商绩效评价指标分为合作、服务、准时生产体制(JIT)和成本4类并迸一步细分,通过量化计算得出各项指标的权重和综合评价,从而使企业能够以直观角度衡量各个供应商的整体绩效,并选出最适合外包业务和企业战略的供应商.最后,以刀具管理业务外包为实例展示了该方法的可行性.
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文献信息
篇名 基于层次分析法支持决策的外包服务供应商绩效评价
来源期刊 同济大学学报(自然科学版) 学科 社会科学
关键词 层次分析法 服务外包 供应商选择
年,卷(期) 2014,(11) 所属期刊栏目 经济与管理科学
研究方向 页码范围 1770-1775
页数 6页 分类号 C93|F273
字数 5533字 语种 中文
DOI 10.11908/j.issn.0253-374x.2014.11.024
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 雷星晖 同济大学经济与管理学院 108 1671 21.0 38.0
2 尤筱玥 同济大学经济与管理学院 11 91 5.0 9.0
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研究主题发展历程
节点文献
层次分析法
服务外包
供应商选择
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