卓越运营是关键

• 作者: 陈海啸
• 来源期刊: 中国卫生
• 关键词: 运营 医疗机构 商业综合体 购物中心 零售商场 国内 整合模式 消费增长 台湾地区 私人诊所 商城 零售商业 跨界 健康医疗 案例 新加坡 内复制 开发商 租赁 医生
• 年，卷（期）: 2017,（11）
• 所属期刊栏目: 热点大家谈
• 页码范围: 71
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

杭州医疗商城(Medical Mall)成为国内首创将健康医疗和零售商业融合的样板店. 其实,类似的跨界整合模式在世界上的许多国家已有尝试.特别是美国,在过去的20多年里,由于各大型购物中心竞争激烈、消费增长乏力,以及电商冲击等因素,不少大型购物中心面临倒闭关门的窘境.医疗机构或医生去租赁商场的空铺位,一方面为商场的开发商带来了利润,另一方面也让医疗走进零售商场.在我国香港和台湾地区,医疗(私人诊所)+商业综合体(或酒店)也早有尝试,前些年经常提到的新加坡百汇集团的“百汇模式”,一直希望在国内复制,也曾在国内上海尝试已有超过10年的时间,至少目前未见有特别成功的案例.这些医疗+商业综合体案例和实践均提示跨界整合的医疗商城不会是一帆风顺的.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈海啸		98	519	13.0	19.0