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摘要:
常言道,一般企业看决策,优秀企业看中层,卓越企业看基层。在电力企业中发挥承上启下的关键作用,是现场一线生产的直接指挥者和组织者,班组长的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。但凡卓越型的企业,一定拥有稳定、高效、有活力的班组。如何营造稳定、高效、有活力的班组,则是基层班组长最直接的责任所在。发电企业的内外环境的变化对班组管理和班组长的综合能力提出了更高的要求。
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文献信息
篇名 提高基层班组长综合能力的实践和探索
来源期刊 电力设备管理 学科 经济
关键词 综合能力 班组长 电力企业 班组管理 经营绩效 发电企业 外环境 稳定
年,卷(期) dlsbgl_2017,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 94-95
页数 2页 分类号 F426.61
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1 胡延年 7 7 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
综合能力
班组长
电力企业
班组管理
经营绩效
发电企业
外环境
稳定
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力设备管理
月刊
2096-2711
10-1454/TM
16开
北京市西城区广安门内大街6号A-1-11
2016
chi
出版文献量(篇)
2356
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