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摘要:
卓越企业看基层!基层是衡量一个企业管理模式与管理水平的关键,基层管理者能力的提升是企业发展的根本,是企业基业长青的源泉.作为电网企业最基层的组织——班组,既是企业改革发展的直接实践者,也是组织生产经营活动的重要环节.因此,作为班组的带头人——班组长的综合能力提升,对于实现企业发展战略、安全生产、管理创新和效益提升具有重要意义.本文将从班组长"四会"能力模型入手,详细介绍班组长能力培养的有效方式,以及创新性培养方法.
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文献信息
篇名 "四会"能力模型 ——助力班组长综合能力提升
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 班组长 "四会"能力模型 创新方法
年,卷(期) 2019,(31) 所属期刊栏目 电力电网
研究方向 页码范围 87-88
页数 2页 分类号
字数 3860字 语种 中文
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1 陈良林 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
班组长
"四会"能力模型
创新方法
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国科技投资
旬刊
1673-5811
11-5441/N
大16开
北京市
82-979
2002
chi
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