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摘要:
近年来,标杆管理作为现代企业管理的重要手段,越来越受到瞩目。对集团型企业来说,标杆管理更有着广阔的应用前景。笔者所在的企业是一家由省公司、地市子公司和县级子公司三个层级构成的集团型企业。企业历来重视成本管控,积极引入标杆管理,笔者也有机会参与其中,随着工作的积累,对集团型企业标杆管理,有了一些认识和思考。
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浅议集团型企业的财务管理模式及创新
集团
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业务流程
流程再造
企业
内容分析
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文献信息
篇名 对集团型企业标杆管理的思考
来源期刊 中国国际财经:中英文版 学科 经济
关键词 集团型企业 标杆管理 预算
年,卷(期) 2017,(21) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54-56
页数 3页 分类号 F
字数 语种
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈剑峰 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
集团型企业
标杆管理
预算
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
中国国际财经:中英文版
半月刊
2096-2762
10-1438/F
北京市丰台区芳星园三区14号楼
2-536
出版文献量(篇)
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