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摘要:
中国航发要实现发展和转型升级,要努力做航空动力的保障者、制造强国的建设者和创新驱动发展的践行者,实现世界航空发动机从"望其项背"到"并驾齐驱"乃至"遥遥领先"的跨越,就要求我们航空人必须实现素质能力的全面提升,而领导人员作为企业的稀缺资源和改革发展的中坚力量,其能力的提升和素质的提高是干部队伍建设的重要内容.南方公司是中国航发的直属单位之一(以下简称公司),开展领导岗位胜任力体系建设,找到人才培养的规律,也是提升公司干部队伍建设科学化水平的客观需要.
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文献信息
篇名 基于领导岗位胜任力体系的南方公司领导干部队伍建设
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 领导岗位 队伍 胜任力体系
年,卷(期) 2017,(20) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 80
页数 1页 分类号
字数 1989字 语种 中文
DOI
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1 李霞 2 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
领导岗位
队伍
胜任力体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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71251
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