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摘要:
90年代初中国石油集团公司走向海外,历经二十余年,中国石油海外油气业务规模迅猛增长,已经基本建成中亚、中东、非洲、美洲、亚太等五大油气合作区,完成了全球战略布局,形成了中亚天然气、中俄油气、中缅油气及海上LNG四大跨国油气战略通道格局,在全球35个国家经营运作着91个项目,全球雇员超过56000人,其中中方员工4900人.2015年海外油气作业产量当量达到1.38亿吨,权益产量当量达到7202万吨;截至2015年底,海外累计投入1174亿美元,累计回收803亿美元.然而快速的规模化增长,导致在人才培养上出现了"国际公司国内化"的问题,在队伍建设上存在着"自带队伍闯世界"的现象,在员工职业生涯上也存在着设计缺位,员工与企业共同发展在一定程度上表现出不协调、不可持续."十二五"初期,公司提出了"人才强企"战略,建设能够满足跨国经营发展需求的国际化人才队伍,创新构建国际化人才发展体系成为摆在公司面前的一个重要课题.21世纪后,伴随着信息化浪潮,互联网+、大数据、O2O纷至沓来,网络以前所未有的力量影响着人们的工作和生活.同样,互联网、云技术也给企业国际化人才开发带来了无限可能.公司基于信息化创新构建的海外人力资源共享服务体系,也极大地推动了人才发展体系的建设.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 大型国有跨国企业人才开发体系创新研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 跨国企业 人才开发 高端国际化 人才队伍 体系构建
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目 企业创新
研究方向 页码范围 9-19
页数 11页 分类号 F425
字数 15882字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王仲才 3 12 2.0 3.0
2 吕功训 1 10 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
跨国企业
人才开发
高端国际化
人才队伍
体系构建
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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