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摘要:
随着全球化市场开放和日趋白热化的商业竞争,市场的细分要求企业的角色分工越来越明确。角色分工不仅要求每个人凭借自己的个人能力和经验各司其职,各尽其责,而且也对企业的领导者和员工之间的角色定位提出了更高的要求。企业领导者需要改变大权独揽的观念,而要学会大权在握,小权下放,给予员工一定的授权,自己抽身出来掌控全方位的企业发展计划和方向。
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篇名 企业管理中的授权困境及超越
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
关键词 授权领导 科学授权 领导理论
年,卷(期) 2017,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 60-61
页数 2页 分类号 F272.92
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现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
chi
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