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摘要:
企业开展人岗匹配工作具有重要的实践和研究意义,其中根据评价对象设计的评价指标、权重及计算方法是人岗匹配工作顺利开展的关键,本文通过层次分析模糊综合评价方法开展了人岗匹配探索研究,并通过A研究所案例实践,设计了五类人员评价模型,并以管理类岗位为例,描述了人岗匹配工作步骤和流程,从五类人员整体打分结果来看,证明该评价方法具有合理性.
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文献信息
篇名 基于层次分析与模糊综合评价方法的人岗匹配探索实践研究
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 人岗匹配 层次分析法 AHP 模糊综合评价
年,卷(期) 2017,(11) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 101-102
页数 2页 分类号
字数 2710字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王胜佳 4 3 1.0 1.0
2 张婷 2 3 1.0 1.0
3 郑贤东 4 3 1.0 1.0
4 秦明芝 2 2 1.0 1.0
5 周雅琴 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
人岗匹配
层次分析法
AHP
模糊综合评价
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
总被引数(次)
71251
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