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摘要:
在竞争日趋激烈的市场环境下,人才决定一个企业的命运.如何让人成为"才",是每个企业面临的现实问题.中石油浙江油田分公司面对公司人才培养方面存在的问题,提出了实施全员培训战略促使人才成长的思路,提出要统一思想提高认识,明确全员培训的指导思想、工作目标、工作重点,要健全培训的督导检查、考核激励、结果评价三大体系,要久久为功,循序渐进推进全员培训战略.
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全员远程培训的管理之我见
教师
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管理
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文献信息
篇名 浙江油田全员培训战略的思考
来源期刊 北京石油管理干部学院学报 学科
关键词 全员培训战略 督导检查 考核激励 结果评价
年,卷(期) 2018,(1) 所属期刊栏目 教育培训
研究方向 页码范围 75-79
页数 5页 分类号
字数 5775字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-4576.2018.01.017
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 袁剑 10 22 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
全员培训战略
督导检查
考核激励
结果评价
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
北京石油管理干部学院学报
双月刊
1008-4576
11-5364/Z
北京市德外西三旗东2858信箱
1999
chi
出版文献量(篇)
1934
总下载数(次)
9
总被引数(次)
2305
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