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摘要:
未来的成功零售创新,虽然仍然需要从技术和模式上很好地解决组织和成本问题,但是能够率先打开局面的,很可能是创造了“足够规模的新需求”的企业。巨头们强大的线上技术和资金实力,应该更多地投入到具有生活意义、文化意义和长远意义的顾客价值创造中去,让幸福可以在更多的场所中继续下去。终极的零售和消费会是什么样的?有未来学家曾经描述过这样一个场景:每个人家里都有一台3D打印机,当你需要什么的时候,可以通过网络下单,取得物品的IP授权,然后打印机启动,给你打印出需要的物品——无论是一件衣服、一顿晚餐,还是一个电子设备如手机,都能这么完成购买。
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文献信息
篇名 新零售转型升级的创新战略支点——“场”的构建与涌现
来源期刊 清华管理评论 学科 经济
关键词 转型升级 零售 创新 “场” 顾客价值创造 生活意义 打印机 成本问题
年,卷(期) qhglpl_2018,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 94-99
页数 6页 分类号 F752.68
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研究主题发展历程
节点文献
转型升级
零售
创新
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顾客价值创造
生活意义
打印机
成本问题
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
清华管理评论
月刊
1674-9103
11-5858/F
16开
北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼
2-557
2010
chi
出版文献量(篇)
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