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摘要:
针对新时期如何加强三基工作的问题,开展了实践探索。摸索出'机制支撑、目标激励''示范引领、点面驱动''对标短板、优化提高''精细管理、提质增效'四部曲,从保障、立标、手段、抓手四个环节切入。建立了'纲、点、线、面'的责任体系、'主题示范作业区、千队示范、基层建设示范站'的示范体系、'每年综合对标、每半年开发对标、每季成本对标、每月专业对标、每周现场对标'的对标体系,以及'精细油藏管理、精细安全管理、精细现场管理、精细质量管理'的精细管理体系。通过新时期三基工作实践探索,原油产量快速增长,基层组织效率显著提高,管理水平进一步提升,可持续发展基础进一步夯实。
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文献信息
篇名 新时期三基工作实践探索
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 三基工作 目标责任 示范工程 对标管理 精细管理
年,卷(期) 2018,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 95-102
页数 8页 分类号 F426.22
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1 赵惊蛰 4 35 1.0 4.0
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研究主题发展历程
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对标管理
精细管理
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
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