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摘要:
近年来,医联体成为中国医疗界的热议话题,各地纷纷探索构建“医联体”,希望促进医疗资源整合和纵向流动,提升基层医疗服务能力,构建分级诊疗服务模式.然而,医联体是否真的能够将上中下三级医疗资源进行合理的配置?是否真的能够改变无序就医的状况?结合郑州市某三甲医院医联体实践与探索,对医联体运行、管理中取得的成绩和存在问题进行总结和分析,分析表明虽然在优质医疗资源下沉效率、人员培训体系、双向转诊渠道、医联体各级医疗机构业务收入、手术例数、门急诊人次等方面取得了一些成效,但是“医联体”模式要想广泛推广,一是强化政府主导支持;二是树立“不求所有、但求所用”办医理念,突破分级办医和编制人事制度限制;三是绩效管理必须要有新改革;四是相关政策必须改变,这样才能使所有成员单位的利益趋于一致,更好地从区域范围内做好患者的整体健康服务工作.
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医联体
西电集团医院
一体化医疗服务
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文献信息
篇名 郑州市“医联体”模式实践与探索
来源期刊 社区医学杂志 学科 医学
关键词 医联体 远程医疗 人员培训 紧密型
年,卷(期) 2018,(13) 所属期刊栏目 卫生管理·规范化培训/论著
研究方向 页码范围 1080-1082
页数 3页 分类号 R197.1
字数 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 乔蕾 郑州市中心医院医务社工部 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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医联体
远程医疗
人员培训
紧密型
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
社区医学杂志
半月刊
1672-4208
10-1026/R
大16开
山东省济南市济兖路440号
24-211
2003
chi
出版文献量(篇)
16539
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11
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