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摘要:
本文通过介绍中国石油西南油气田公司蜀南气矿推进中心井站管理模式的基本情况,总结分析了在信息化和数字化技术条件下,从优化机构、培养人才、加强培训、动态编制等方面摸索优化完善中心站管理模式,达到更优的劳动组织形式,从而实现人力资源的节约集约使用,提高劳动生产效率,降低生产运行成本。
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苏里格气田数字化集气站建设管理模式
苏里格气田
集气站
管理模式
数字化
自动化
减员增效
降低风险
苏里格气田数字化集气站建设管理模式
苏里格气田
集气站
管理模式
数字化
自动化
减员增效
降低风险
数字化模式下的油田电网调度管理
油田电网
数字化
调度管理
调控一体化
苏里格气田井站数字化建设的标准化
数字化集气站
系统架构
管理模式
HMI
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 数字化气田条件下中心站管理模式研究
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 数字化气田 中心站 管理模式
年,卷(期) 2018,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 63-66
页数 4页 分类号 F426.22
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研究主题发展历程
节点文献
数字化气田
中心站
管理模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
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