海外EPC项目属地化管理要点说明

• 作者: 周欣丽 李蓉梅 沙千里
• 来源期刊: 中国建材科技
• 学科: 工学
• 关键词: 海外项目 属地化管理 风险控制
• 年，卷（期）: 2018,（4）
• 所属期刊栏目: 综述
• 页码范围: 93,72
• 页数: 2页
• 分类号: TU723.2
• 字数: 2057字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-8965.2018.04.043

摘要

由于经济发展程度、法律法规、风俗习惯及施工技术水平不同,海外项目执行和国内项目执行相比有着较大差异.利用属地化管理,可以节省施工成本,充分利用当地资源,有效规避汇率风险,是工程公司提高海外竞争力的重要手段.论文作者结合埃及两个EPC项目执行经验,针对海外项目属地化管理中经常遇到的问题,重点从当地分包单位的管理方面入手进行阐述,并给出了相关建议.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	周欣丽		2	3	1.0	1.0
2	沙千里		2	3	1.0	1.0
3	李蓉梅		4	3	1.0	1.0