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摘要:
组织管理的4个关系变了。过去我们做管理,有3个最重要的链条:1.命令链。2.信息链(信息传递)。3.人际关系链。所以,最初我们在组织管理或管理者的角色安排时,都会认为领导者有3个角色:1.决策角色。2.信息角色。3.人际角色。这是胜任领导者一定要完成的3个链条,把这3个角色胜任了,组织管理就实现了。按照这3个链条和3个角色,主要的动作都是在管控。
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文献信息
篇名 新时代管理的基本逻辑
来源期刊 复印报刊资料:管理学文摘 学科 经济
关键词 信息传递 信息链 基本逻辑 决策角色 链条 角色安排 信息角色
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 3-5
页数 3页 分类号 F27
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复印报刊资料:管理学文摘
双月刊
1674-4373
11-5774/G3
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2-669
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