医疗器材管理流程改善研究

• 作者: 严英 郑涛
• 来源期刊: 健康必读
• 学科: 医学
• 关键词: 医疗器材 管理流程 寄售
• 年，卷（期）: 2018,（36）
• 所属期刊栏目: 经验交流
• 页码范围: 283,285
• 页数: 2页
• 分类号: R562.2
• 字数: 3419字
• 语种: 中文

摘要

医院为了生存,必须提升竞争优势,除纷纷努力开源之外,更是积极在寻求节流的方法.医疗器材在医院营运成本中仅次于人事成本及药品成本,因此最直接的节流策略之一便是加强资材管理以逹降低成本的目标.医院除了透过各种不同的采购方式如联合采购、公开招标、议价等来降低采购成本外,另一方面亦广泛地要求供应商寄售存货以降低医院的存货成本等,同时又能兼顾医护人员及病患对医材的需求.运用适当的管理流程,可为医院带来财务上的效益.对于医材供应商而言,一方面要面对医院要求降价的问题,另一方面也要因应寄售存货不断攀升与报废所带来的困难及挑战.寄售的医材具备高单价、品项多、寄售时间久等特性,再加上医材产品生命周期愈来愈短,经常有新旧产品的替换,使得供应商所背负的存货压力日益沉重.对医材供应商而言,寄售存货占了整体存货很大的比例,因此,应思考如何让存货发挥效能已逐渐成为管理活动中的重点之一.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郑涛	上海市宝山区中西医结合医院供应室	3	4	1.0	2.0
2	严英	上海市宝山区中西医结合医院供应室	2	0	0.0	0.0