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摘要:
传统煤炭贸易企业受到经济形势的冲击,长期处于低位运行状态,如何才能尽快实现转型升级是这类企业未来发展的重要命题,其中加快企业内部管理系统的转型升级就显得迫在眉睫.旨在探索一套科学实用的整合管理体系实施方案,具体分为组织启动、体系建立、体系运行、体系审核、完善规范五个阶段进行,助力煤炭贸易企业内部管理升级.
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文献信息
篇名 煤炭贸易企业整合管理体系建设策略研究
来源期刊 现代工业经济和信息化 学科 经济
关键词 煤炭贸易 整合管理 体系建设
年,卷(期) 2018,(8) 所属期刊栏目 经营与管理
研究方向 页码范围 68-69
页数 2页 分类号 F407.1
字数 2139字 语种 中文
DOI 10.16525/j.cnki.14-1362/n.2018.08.29
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研究主题发展历程
节点文献
煤炭贸易
整合管理
体系建设
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代工业经济和信息化
月刊
2095-0748
14-1362/N
大16开
山西省太原市平阳路61号综合楼3层
22-70
2011
chi
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7751
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26
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