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摘要:
EPC模式是融合设计、采购、施工于一体的工程总承包管理服务,适用于大型承包工程项目.该模式相比于分项承包来说,具有更好的项目衔接性,有助于降低整体成本.但是,由于EPC工程总承包项目建设涉及环节较多,且为复杂,成本决策流程中可能出现错报或漏报问题,进而加剧了成本管理风险.本文将着重就EPC工程总承包模式的成本管理展开探析.
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EPC总承包
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文献信息
篇名 EPC工程总承包项目中的成本管理研究
来源期刊 现代营销 学科
关键词 EPC工程 建设项目 成本管理
年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目 行业经济
研究方向 页码范围 106-107
页数 2页 分类号
字数 2431字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2994.2018.03.086
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨娟 长沙理工大学经济与管理学院 2 3 1.0 1.0
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节点文献
EPC工程
建设项目
成本管理
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