利用FMIS平台强管理狠抓清仓利库见实效

• 作者: 王璐
• 来源期刊: 中国科技投资
• 关键词: 搭建平台 建立制度 规范管理
• 年，卷（期）: 2018,（2）
• 所属期刊栏目: 电力电网
• 页码范围: 93
• 页数: 1页
• 字数: 1996字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-5811.2018.02.086

摘要

随着我国经济发展进入新常态,能源电力发展与生态环境保护的矛盾日益凸显.受电力供求变化、竞价上网和电煤价格放开等外部因素的影响,电力企业创新发展面临更加复杂的外部环境.面对严峻的经营形势,只有挖掘内部潜力,进行管理创新,降低影响发电生产经营成本的关键因素,才有可能在竞争激烈的市场环境中赢得一席之地.燃料、人工、原材料是电力生产成本的源头,如何降低成本,只有深挖内部管理才是王道.在此背景下,大唐灞桥热电厂从各个部门所辖的管理指标入手,通过建立制度、搭建平台、规范管理,有效利用存量库存,对各项费用指标实施动态控制管理,提升资金利用率,降低资金占用和原材料成本,激发广大职工立足本职、参与企业经营管理的责任感和使命感,从而达到开源节流,提升企业经济效益的目标.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王璐		1	0	0.0	0.0