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摘要:
EPC项目中的造价和成本管控通常面临合同总价固定、不确定性大、风险因素多等诸多困难。要想实现有效管控,不仅对承包企业自身的财务管理、施工组织管理、设计管理、采购管理、协调能力、内部控制等提出挑战,也对成本管理工作从深度、广度两方面提出更高的要求。从EPC工程各阶段造价管控,系统性管理工具和管理方法的运用,其他造价、成本管控方法的使用等方面进行阐述,揭示总承包人需要从投标、设计、采购、分包、结算等诸多工作环节上细化分工,紧密协作,管理风险,降低各类成本支出,以实现利润的最大化。
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文献信息
篇名 EPC项目中的造价管控
来源期刊 建筑工程技术与设计 学科
关键词 EPC工程总承包 造价管理 成本控制
年,卷(期) 2018,(29) 所属期刊栏目 预算造价
研究方向 页码范围 1222
页数 1页 分类号
字数 2497字 语种 中文
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1 吴成国 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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EPC工程总承包
造价管理
成本控制
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期刊影响力
建筑工程技术与设计
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