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摘要:
为改善和提高公司利润水平,推动区域改变传统的重业务重收入发展方式,引入"利润中心"管理模式,对区域分公司创新管理实施利润中心建设,通过市、区联动共同关注公司的效益短板,释放区域分公司经营和创新能力,达到提升公司整体效益水平的目的.本文以通信行业开展的利润中心管理为例,探索区域利润中心的有效管理模式.
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文献信息
篇名 区域利润中心管理模式的实践与探索
来源期刊 经贸实践 学科
关键词 利润中心 管理 考核 探索
年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 259,261
页数 2页 分类号
字数 3209字 语种 中文
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1 李育青 3 2 1.0 1.0
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利润中心
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考核
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研究起点
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
经贸实践
半月刊
1671-3494
33-1258/F
16开
浙江省杭州市体育场路479号省行政中心八号楼
2001
chi
出版文献量(篇)
25598
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122
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