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摘要:
组建优秀团队是任何组织需要达到的目标,怎样组建优秀团队是各种类型组织普遍关注的问题.团队成员差异可能为团队建设带来正负两方面的效应,重视差异化管理对提高团队绩效具有重要意义.本文从技能互补、层次求衡和气质相融三个方面论述了怎样有效利用团队成员差异,并对团队成员差异负效应的表现形式及消除路径进行了研究.
内容分析
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文献信息
篇名 重视差异管理对组建优秀团队的意义与作用
来源期刊 管理观察 学科 社会科学
关键词 组织发展 组建团队 差异管理 管理水平 提升
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目 公共管理
研究方向 页码范围 104-105
页数 2页 分类号 C933.2
字数 3739字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2018.06.042
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节点文献
组织发展
组建团队
差异管理
管理水平
提升
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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