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摘要:
在建设工程中,所谓的EPC总承包模式,就是公司在接受业主的委托之后,对工程的设计、施工以及采购等各个环节承包.EPC项目目标的实现取决于工程公司的管理能力,而这种能力主要体现在对项目的控制管理水平上,成本费用控制作为项目控制的关键环节起着极其重要的作用.基于此,本文主要对EPC总承包项目成本费用管理与控制进行了简要的分析,希望可以为相关的工作人员提供一定的参考.
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简析工程总承包(EPC)项目的费用控制
EPC总承包
设计阶段
采购阶段
施工阶段
费用控制
公路施工企业成本费用内部会计控制研究
公路施工企业
成本费用
内部会计控制
EPC总承包模式下的项目事前费用控制方法
EPC总承包
事前费用控制
分包合同
限额设计
基于公司治理的成本费用内部控制环境分析
成本费用
公司治理
内部控制
内部控制环境
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 浅论EPC总承包项目成本费用管理与控制
来源期刊 装饰装修天地 学科
关键词 EPC 总承包项目 成本费用 管理与控制
年,卷(期) 2018,(4) 所属期刊栏目 工程经济
研究方向 页码范围 248
页数 1页 分类号
字数 2614字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-2122.2018.04.247
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨冬冬 中国建筑第八工程局有限公司东北公司 8 1 1.0 1.0
2 惠振 中国建筑第八工程局有限公司东北公司 3 0 0.0 0.0
3 尹泉 中国建筑第八工程局有限公司东北公司 3 0 0.0 0.0
4 滕龙 中国建筑第八工程局有限公司东北公司 7 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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参考文献  (2)
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研究主题发展历程
节点文献
EPC
总承包项目
成本费用
管理与控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
装饰装修天地
半月刊
1006-2122
11-3238/TU
北京市海淀区首体南路20号国兴家园4号楼2405精通
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