“四项共同”模式在班组管理中的应用

• 作者: 花文雷 顾威龙
• 来源期刊: 建筑工程技术与设计
• 关键词: 四项共同 班组 安全 和谐
• 年，卷（期）: 2018,（4）
• 所属期刊栏目: 建筑论坛
• 页码范围: 2343
• 页数: 1页
• 字数: 1705字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.2095-6630.2018.04.265

摘要

在矿井多数的区队班组中，施行的是以班长个人为核心的管理模式，在这样的班组里，班组长一人独当一面，事无巨细，凡事都要亲历亲为，而且很难得到组员的支持和理解，组员与班组长博弈严重，班组长开展工作阻力重重，苦不堪言。而组员则被动接受管理，将自己定位为“打工仔”，习惯性的漠视班组的问题，工作上缺乏积极性、主动性。城郊煤矿综采二队力求通过探索建立班组“四项共同”管理模式，从而调动起全员的积极性，充分发挥全员的聪明才智，消除管理者与被管理者之间的博弈，实现区队和谐化管理，助推矿井安全和谐化发展。