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摘要:
物资供应质量的精细化管理可以降低企业的投入成本,提高对企业中各个部门的管理水平.物资精细化管理,是将物资采购、运输、存放、使用等一系列流程进行具体化、规范化的管理,对于每个工作岗位的工作人员都有严格的要求.在物资供应的每个环节上都可以进行合理的管理,保证物资供应工作的质量.目前,企业在物资供应质量精细化管理方面还存在着一些不足,所以本文对物资供应质量精细化管理进行了探究.
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文献信息
篇名 物资供应质量精细化管理的实践探究
来源期刊 现代经济信息 学科 经济
关键词 物资供应 质量 精细化管理
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 72
页数 1页 分类号 F251
字数 1980字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-828X.2018.06.047
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物资供应
质量
精细化管理
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现代经济信息
旬刊
1001-828X
23-1056/F
16开
黑龙江省哈尔滨市
14-140
1986
chi
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