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摘要:
随着事业单位体制改革的不断深入,公共卫生和基层医疗卫生事业单位中的制度也要做到与时俱进,当然也要以维护社会利益为基础,再引进绩效管理机制.血站是公益性卫生事业单位的代表,绩效管理机制虽可调动职工积极性,并激发其潜能,但因诸多因素的存在,使之难以达到预期效果.对此,笔者以自身经验,对血站绩效管理机制现存不足予以思考,再提出针对性优化建议,以供借鉴.
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文献信息
篇名 血站绩效管理机制现阶段的不足及优化建议
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 血站 绩效管理机制 不足 优化建议
年,卷(期) 2019,(13) 所属期刊栏目 管理方略
研究方向 页码范围 189
页数 1页 分类号
字数 1862字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张伟 吉林省白山市中心血站 12 21 3.0 4.0
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血站
绩效管理机制
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中国科技投资
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