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摘要:
随着社会进步和技术的发展,企业所面临的竞争除了市场、资源、技术的竞争,更大程度上是人才的竞争.在制造业行业普遍存在招工难、流动性大等特点的情况下,借助企业人力资源管理完善的体系,实行师徒制,提高员工的快速融入能力及员工的稳定性,为制造型企业的发展奠定人才引进及培养基础.阐述如何在制造型企业中建立师徒制管理体系,并落地实施.提出在实施过程中的有效策略和方法,以保证师徒制在制造型企业人才培养中发挥最大的效用.
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文献信息
篇名 如何让师徒制在制造企业有效实施
来源期刊 中文信息 学科 经济
关键词 制造企业 师徒制 有效 实施
年,卷(期) 2019,(10) 所属期刊栏目 产业与经济
研究方向 页码范围 69,152
页数 2页 分类号 F27
字数 3525字 语种 中文
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研究起点
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期刊影响力
中文信息
月刊
1003-9082
51-1269/TP
16开
四川省成都市
62-56
1984
chi
出版文献量(篇)
28107
总下载数(次)
38
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