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摘要:
低效无效原材料产生的最大源头是项目结束后的物料剩余.通过分析项目剩余物料产生的原因,阐述了利用"精益管理线"建设进行过程管控的工作思路,提出了强化项目剩余物料管理,从源头进行管控,控制新增低效无效原材料的措施.
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案例
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文献信息
篇名 基于"精益管理线"项目剩余物料管理模式的探索与应用
来源期刊 铁路采购与物流 学科
关键词 剩余物料 精益管理线 长效机制
年,卷(期) 2019,(11) 所属期刊栏目 学习与研究
研究方向 页码范围 34-36
页数 3页 分类号
字数 4854字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 英振 2 0 0.0 0.0
2 徐广兵 1 0 0.0 0.0
3 杨旭 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
剩余物料
精益管理线
长效机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铁路采购与物流
月刊
1673-7121
11-5521/U
大16开
北京市西城区华远街11号
1982
chi
出版文献量(篇)
5390
总下载数(次)
11
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9218
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