后发企业破坏性创新机会识别的理论框架研究

• 作者: 李泽建 王佳惟 饶思原
• 来源期刊: 重庆理工大学学报（社会科学版）
• 学科: 经济
• 关键词: 破坏性创新 后发企业 机会识别
• 年，卷（期）: 2019,（10）
• 所属期刊栏目: 管理学
• 页码范围: 89-97
• 页数: 9页
• 分类号: F270
• 字数: 7950字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-8425(s).2019.10.011

摘要

破坏性创新为当前发展环境下后发企业拓展市场、开发新产品和服务提供了新的选择.在后发企业实施破坏性创新活动的整个过程中,精准把握并识别破坏性创新机会位于前端环节,是破坏性创新活动顺利实施的前提和基础.在梳理后发企业破坏性创新相关理论和实践研究的基础上,立足微观视角,分类界定破坏性创新的机会,提出后发企业应从破坏性技术、市场、产品以及商业模式4个维度识别破坏性创新机会,进一步勾画出每类机会识别的框架图,基于此构建相应的理论分析框架,并对未来的后发企业破坏性创新机会识别研究做出展望.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李泽建	昆明理工大学管理与经济学院	19	45	5.0	6.0
2	王佳惟	昆明理工大学管理与经济学院	3	2	1.0	1.0
3	饶思原	昆明理工大学管理与经济学院	4	2	1.0	1.0