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摘要:
如果一个企业,既无法开拓出可以有效回避与'狮虎'正面竞争的细分市场,又创造不出没有'狼群'的细分市场,那将如何做呢?答案只有两个:一、强化、重塑创新力,直到能创造出有利于企业长远持续发展的核心竞争力与新的细分市场。二、尽早退出,减少损失。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 营销人的信仰
来源期刊 企业观察家 学科 经济
关键词 领导品牌 价格战 差异化竞争战略 产品力 细分市场 定制家具 竞争策略 正面竞争 目标顾客 促销战
年,卷(期) 2019,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 110-112
页数 3页 分类号 F274
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
领导品牌
价格战
差异化竞争战略
产品力
细分市场
定制家具
竞争策略
正面竞争
目标顾客
促销战
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业观察家
月刊
2095-1620
41-1418/F
16开
郑州市金水区经六路26号豫发大厦A816
36-166
2011
chi
出版文献量(篇)
5309
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21
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925
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