事业部制的实验管理中心勤工助学管理模式探析

• 作者: 任光超 李勇军
• 来源期刊: 实验室研究与探索
• 学科: 社会科学
• 关键词: 事业部制 实验管理中心 勤工助学
• 年，卷（期）: 2019,（4）
• 所属期刊栏目: 实验室建设与科学管理
• 页码范围: 249-251
• 页数: 3页
• 分类号: C931.2
• 字数: 3776字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-7167.2019.04.058

摘要

针对目前实验管理中心勤工助学工作中出现的问题,基于管理由集权向分权转变的思路,采用事业部制对实验管理中心勤工助学工作进行改革.在事业部制管理模式下,勤工助学的招聘解约更加便捷、薪资管理更加合理、岗位设置更加有效、人事关系更加清晰.在预算编制方面,以经济管理类实验管理中心勤工助学事业部制管理预算编制为例,假设安排6名勤工助学学生,未实行事业部制之前,一学期共需支出勤工助学经费8 100元;而实行事业部制之后,一学期共需支出勤工助学经费7 589元,经费总预算减少了51 1元,缩减了6.3％.事业部制管理模式下可以用更少的预算达到甚至超出原先勤工助学管理的效果.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	任光超	上海海洋大学人事处	36	83	5.0	7.0
2	李勇军	上海海洋大学人事处	9	17	2.0	3.0