设计企业EPC工程总承包项目推行项目经理负责制的研究与探析

• 作者: 周晓兵
• 来源期刊: 建筑施工
• 学科: 工学
• 关键词: 设计企业 工程总承包项目 项目经理负责制 风险控制
• 年，卷（期）: 2019,（6）
• 所属期刊栏目: 建筑经济与管理
• 页码范围: 1182-1184
• 页数: 3页
• 分类号: TU712
• 字数: 4291字
• 语种: 中文
• DOI: 10.14144/j.cnki.jzsg.2019.06.062

摘要

在分析设计企业EPC(设计—采购—施工)工程总承包项目管理现状的基础上,探讨了如何建立适合设计企业的项目经理负责制,以完善项目经理的责任、权限和利益的制度建设,建立科学合理的激励机制和约束机制,使项目经理能够充分发挥其主观能动性,并通过建立的公司级和项目级的授权分级制度,规避不必要的风险,对实施项目过程中所必须面临的风险做到可控制、可管理.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	周晓兵		2	1	1.0	1.0