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摘要:
面对国家大背景环境政策的要求、省级实际情况的社会需求,某公益性机构作为江苏省主要科技咨询机构之一,如何立足客观实际的同时利用自身优势,进一步提高科技咨询服务能力,正是文章研究的意义所在.根据最常用的战略分析方法——SWOT分析法,文章从内部环境和外部环境两个方面分析了某机构科技咨询业务发展的优劣势,同时对全省7个主要科技咨询机构进行案例分析,进一步了解同行的竞争优势所在,最终为该机构科技咨询业务发展提供一定的对策建议.
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文献信息
篇名 江苏科技咨询机构业务发展竞争策略研究——以某公益性机构为例
来源期刊 江苏科技信息 学科 社会科学
关键词 科技咨询机构 竞争策略 SWOT分析法
年,卷(期) 2019,(17) 所属期刊栏目 科技战略研究
研究方向 页码范围 1-4
页数 4页 分类号 G250.74
字数 5689字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-7530.2019.17.001
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 葛培君 5 3 1.0 1.0
2 桂晓璟 10 8 1.0 2.0
3 蒋婧 5 1 1.0 1.0
4 汪晓燕 12 1 1.0 1.0
5 鲁旭 12 39 3.0 6.0
传播情况
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引文网络
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参考文献  (6)
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研究主题发展历程
节点文献
科技咨询机构
竞争策略
SWOT分析法
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏科技信息
旬刊
1004-7530
32-1191/T
大16开
江苏省南京市
28-212
1984
chi
出版文献量(篇)
11334
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29
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