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摘要:
随着经济的发展以及市场运营的需要,企业要想在市场占有一席之地,提升企业竞争力及影响力,绩效管理就显得尤为重要.而员工激励作为绩效管理的一部分,能够使企业了解员工的需要,及时地对与员工进行沟通和信息反馈,并且促使员工的工作目标与企业的工作目标相适应,以促进企业战略目标的实现.但是企业的员工激励的应用过程中还存在许多值得改善的地方,尤其是中小型企业追求利润最大化、并不重视员工激励,对于员工激励的方法并没有完全掌握,也没有完全发挥员工激励的作用.这就需要企业采取合理的措施,对其进行针对性的改善,借此保证企业战略目标的实现,进而提升企业竞争力、在市场竞争中占有一席之地.本文就针对中小型企业,结合现在员工激励的应用情况,进行分析后找到应用过程中存在的问题,并对员工激励应用过程的缺陷提出解决对策,从而提高企业的整体业绩.
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文献信息
篇名 浅谈员工激励在中小型企业中的应用
来源期刊 劳动保障世界 学科
关键词 中小型企业 员工激励 绩效管理 绩效
年,卷(期) 2019,(11) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 8-9
页数 2页 分类号
字数 3450字 语种 中文
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