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摘要:
在新零售模式下,不同业态企业之间通常会基于相同的价值链和业务链,围绕某个核心企业结合成不同的商业生态圈,这使跨企业成本协同成为可能.跨企业成本协同超越企业独自降低成本阶段,是一种协调价值链各企业之间活动,通过合作使总成本降低的整合方法.意味着生态圈内企业协同寻求成本降低机会,合理地分配由此产生的超额利润,并最终通过成本优势和协同效应来获取竞争优势.本文尝试对新零售生态圈中各价值链节点不同类型企业在企业成本协同中的角色进行定位,并规划相对可行的实施路径.
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篇名 新零售生态圈跨企业成本协同路径探析
来源期刊 特区经济 学科 经济
关键词 新零售 生态圈 成本协同 路径
年,卷(期) 2019,(12) 所属期刊栏目 企业·管理
研究方向 页码范围 145-148
页数 4页 分类号 F239.44
字数 语种 中文
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1 马秀丽 11 3 1.0 1.0
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