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摘要:
文章以首都医科大学附属北京安贞医院为例,对该医院34年发展历程中不同时期的战略管理实践和选择以及取得的实效进行了回顾和分析,在市场经济和改革开放背景下,医院采用差异化竞争战略取得跨越式发展的骄人成绩.在新一轮医改形势下医院不断优化战略管理,强化公益属性,持续推进学科建设,加强运营管理,以科学的绩效考核不断推动医院战略管理优化落地.
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文献信息
篇名 新医改背景下公立医院战略管理的实践与探讨
来源期刊 继续医学教育 学科 医学
关键词 医学 本科生 实验课 教学
年,卷(期) 2019,(4) 所属期刊栏目 卫生管理进展
研究方向 页码范围 81-83
页数 3页 分类号 R197
字数 3811字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-6763.2019.04.045
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 魏永祥 首都医科大学附属北京安贞医院办公室 112 809 13.0 24.0
2 吴兴海 首都医科大学附属北京安贞医院办公室 9 14 3.0 3.0
传播情况
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继续医学教育
月刊
1004-6763
12-1206/G4
大16开
北京市西城区红莲南路30号4层
1987
chi
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