结合IATF16949质量管理体系提升员工执行力

• 作者: 张海峰 徐友谊 杨娜 邓智良 龚龙强
• 来源期刊: 时代汽车
• 关键词: 过程方法 PDCA 风险思维 沟通与理解 意识 监管 执行力
• 年，卷（期）: 2019,（10）
• 所属期刊栏目: 前沿探讨
• 页码范围: 14-15,18
• 页数: 3页
• 字数: 3283字
• 语种: 中文

摘要

在汽车行业各主机厂中,总装车间基本是人员最多的部门,而总装人数最多的部分又是基层员工.产品质量是企业的生命,标准化操作及业务开展直接影响着产品的质量.产品制造过程中,标准化作业及班组管理主要依托人来开展,因此员工的执行力非常关键,执行力的提升尤为重要.本文主要结合IATF:16949质量体系采用过程方法、结合PDCA循环、基于风险的思维及七大管理原则[1]阐述了在生产制造环节中,如何通过注重基础培养、重视沟通与理解能力、加强标准理解及质量意识、过程优化、加强监管等方式提升员工执行力,提升总装车间的质量管理体系能力.质量管理体系遵循以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理等七大原则[1].

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	徐友谊		4	1	1.0	1.0
2	龚龙强		3	1	1.0	1.0
3	邓智良		3	11	1.0	3.0
4	张海峰		11	1	1.0	1.0
5	杨娜		3	1	1.0	1.0