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摘要:
企业战略实施是一个系统工程,需要运用有效的手段整合各种管控系统,才能发挥各项职能的协同作用,确保企业战略有效落地。本文通过对系统工程进行简要介绍,从系统工程方法的视角,分析企业战略实施的特点及企业战略实施中各种因素的关系,提出建立“计划、预算、绩效”联动机制作为战略实施的有效工具,具体列举了组织建设、目标制定、过程控制及绩效评价等方面的实践方法。
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文献信息
篇名 系统工程方法在推动企业战略实施中的应用——建立“计划、预算、绩效”联动机制的思考
来源期刊 首席财务官 学科
关键词 系统工程 战略实施 联动 应用
年,卷(期) 2019,(24) 所属期刊栏目 财经观察
研究方向 页码范围 106-107,111
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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系统工程
战略实施
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期刊影响力
首席财务官
半月刊
1673-3169
11-5374/F
16开
北京市石景山区鲁谷路35号1106室
2-666
2005
chi
出版文献量(篇)
5525
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16
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