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摘要:
民族地区企业的发展直接影响到民族地区经济发展的速度,但由于先天性优势不足以及后天发展不够,民族地区企业的发展成为了当下我国企业经济发展的倾斜面.员工激励作为企业管理体系中的重要组成部分,是关乎一个企业内部和谐和外部发展的关键.如何让员工对企业感到满意,从行为和思想双层面转变自己的工作动机,是民族地区企业谋求生存和发展的关键.本文以甘肃省临夏回族自治州为例,通过对甘肃省临夏回族自治州企业的员工激励制度的现状分析,引出民族地区企业员工激励制度中普遍存在的问题,进而就民族地区企业应该如何进行员工激励提出一些建议.
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文献信息
篇名 民族地区企业员工激励制度现状分析及对策研究 ——以甘肃省临夏回族自治州为例
来源期刊 产业与科技论坛 学科
关键词 少数民族地区 企业发展 员工激励
年,卷(期) 2019,(14) 所属期刊栏目 管理世界
研究方向 页码范围 228-230
页数 3页 分类号
字数 4742字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5641.2019.14.120
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作者信息
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1 马玲 西北民族大学管理学院 4 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
少数民族地区
企业发展
员工激励
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
产业与科技论坛
半月刊
1673-5641
13-1371/F
大16开
河北省石家庄市
18-181
2006
chi
出版文献量(篇)
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